为充分发挥专卖管理领导干部干着指挥、冲锋在前的示范作用，今年以来，十堰市烟草专卖局严格落实领导干部带班作业“四个一”制度，全面推进专卖强基提能工程，提升专卖管理工作质效。

建章立制明标准。进一步完善专卖管理领导干部带班工作方案，明确市、县两级领导干部带班作业事项内容，细化带班工作标准、时间频次、考核要求，强化过程管控，层层督导跟进，定期通报落实情况并纳入工作考核，推动专卖领导干部带班作业制度落地见效。

破解难题促提升。全市27名专卖管理领导干部充分发挥“头雁”作用，主动思考、靠前谋划，力求问题早发现、风险早防范、困难早解决。主要领导积极参加“局长进大厅　现场双体验”政务服务活动，指导“准入”“准营”工作无缝衔接。分管领导坐阵办案一线，靠前指挥涉烟大要案件收网工作。

示范带动强作风。将落实带班作业作为规定动作，在行政许可、行政处罚、市场检查、12313举报投诉及涉烟重大案件处理中，当好一线“指挥员”“战斗员”，今年，累计落实带班作业991人次，发挥引领示范作用。专卖条线全员下沉、全线督办、全程调度，有效引领各级专卖人员守土有责，纪律作风实现大转变。（通讯员 周学平）