“为充分调动广大干部员工干事创业的积极性、创造性，我们公司党委必须坚持正确用人导向，确保人尽其才、才尽其用。努力建设干部员工队伍清正有为、业务发展清廉高效、经营环境清新崇廉的清廉国企，切实让好干部在事业沃土中落地生根。”会上，十堰武当山机场公司党委书记、董事长黄五清掷地有声地说道。

今年以来，为规范选人用人标准和程序，通过公开竞聘方式内部选拔任用中层干部7名；严把员工队伍入口关，组织开展校园招聘1次，招录民航专业院校应届毕业生10名，为机场繁荣发展注入新鲜血液，提供不竭动力。

一是在用人导向上，大力选拔使用愿干事、真干事、干成事的干部员工。公司党委反复强调要树立重实干、重实绩的导向。愿干事是动因,真干事是行动，干成事是结果，让愿干事的有机会、真干事的有平台、干成事的受重用，才能把重实干、重实绩的导向树起来。

二是在用人标尺上,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部员工评判优劣、奖惩升降的重要标准。公司党委反复强调要树立讲担当重担当的导向。担当是勇气、态度、本领的集中体现,敢不敢扛事检验勇气，愿不愿做事检验态度，能不能干事检验本领。考准考实这三个点,才能把敢担当善作为的好干部及时发现出来、合理使用起来。

三是在用人依据上，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据。选人用人绝不能想用谁就用谁，既要看条件、看资格，又要有理由、有依据。公司党委强调，干部干部，干是当头的。检验干部是不是实干，是不是干出了实绩、不能简单看干没干，更要深入了解、全面掌握认真分析干的具体情况。只有把重实干、重实绩与重公认统起来,才能引导干部树立正确政绩观，选出来的干部才能让组织放心、群众满意、干部服气。

近年来，机场公司党委以“清廉国企”建设为抓手，进一步凝聚力量、推动发展、防控各类风险上主动作为，通过正确的用人导向，激励干部有为有位，引领干事创业的良好氛围，推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入机场公司发展的各个方面，把好用人导向和干部标准，植根于机场公司的现实土壤，适应于“四型机场”建设的迫切需要，得到了广大党员干部、员工队伍的普遍认同。（通讯员 魏斌）