“村上工作纷繁复杂、千头万绪，自从实行‘365’工作法后，感觉思路清晰了、目标明确了，社会治理、经济发展都比以前有了很大进步。”7月21日，郧阳区柳陂镇大桥村支部书记唐开国说。
　　近年来，随着国家南水北调中线工程大移民、大迁建、大保护、大转型，人们生产生活方式发生了根本性变化，也引发了许多新问题、新矛盾。随着“脱贫攻坚、污染防治、风险防控”三大攻坚战迅速打响，柳陂镇形成了“365”基层治理体系和模式，各类矛盾逐一得到化解，社会风气趋向良好。
　　“3”即“三员三长”，“三员”即村“两委”成员+驻村工作队员+医务人员、防火员等；“三长”即各村精准扶贫指战所指战长+组长+中心户长。“6”即“六查六防”：疫情阻控筛查防反弹、环境卫生督查防脏乱、矛盾纠纷排查防激化、安全生产检查防事故、规划建设审查防违章、林火洪汛巡查防灾害。“5”即建设“人心和善、家庭和睦、人际和畅、社会和谐、生态和美”为目标的 “五和”柳陂。
　　为了使“365”治理体系务实、管用，并且常抓不懈，镇党委又改进完善出台了“流动战旗”考评办法，并将考评结果与镇村干部年终绩效奖挂钩，作为驻村干部职级晋升、评优表模的主要依据，作为“四双”帮扶工作队年度工作等次评定的依据。同时，镇党委将“365”治理体系与智慧柳陂建设和镇矛调中心机制建设相结合，实行信访“七访”和“一站式”服务，确保了各项工作落地见效。
　　目前，全镇共计有“三员三长”941人，走访三类人员267人，走访其他人员8000余人，摸排矛盾纠纷480余件，收集意见建议130余条，解决矛盾纠纷460余件。（通讯员 孟江 李培双）