近日，国网房县供电公司纪委牵头，组织专班到巨能房县分公司就客户受电工程问题进行监督检查，并对被检查单位负责人和关键岗位人员进行工作约谈。

为进一步优化电力营商环境，提升优质服务水平，国网房县供电公司扎实推进客户受电工程“三指定”问题专项治理，以严肃、精准、高效的监督，确保该项工作取得实效。一是强化组织领导，压紧压实监督责任。不断强化主体责任落实，成立“三指定”问题治理工作小组，采取专人专班的检查模式，以问题为导向，明确职责和重点，紧盯线索，全面排查，并对往年暴露的问题整改情况进行“回头看”，确保治理工作无死角；二是强化协同配合，纵横叠加精准发力。把“三指定”专项治理纳入公司“大监督”体系重点任务督办。横向延伸，加强各部门之间的协调配合，充分发挥专项治理。纵向下沉，加强对基层单位的监督力度，保障专项治理措施落实到位，并形成纵横相加、精准有力的工作格局，确保专项治理工作取得实效；三是强化教育引导，建立健全长效机制。定期开展专题教育，以客户受电工程“三指定”问题的典型案例警示、警醒和引导广大员工结合岗位实际做到自学、自查、自省。

下一阶段，国网房县供电公司将对“三指定”专项治理落实情况开展“回头看”，加强“三指定”问题的排查、整改、督办、防控，形成闭环，进而建立完善的“三指定”问题防控治理长效机制，巩固治理成效，营造良好的电力营商环境。（通讯员 任翔 孙希俊）