6月6日，十堰长信项目管理有限公司组织全体干部职工召开2025年前两季度经营业务分析会，旨在全面检视经营成果，精准研判市场形势，部署下半年关键任务，确保年度目标顺利达成。

会上，招采一部、招采二部全体成员依次围绕2025年个人经营业务目标完成情况，晒数据、比进度、找差距、析原因。汇报内容详实具体，既展示了前期的努力成果，也坦诚剖析了目标达成中的难点与不足。随后，业务部部长对两个部室的整体任务完成情况进行了系统总结，肯定成绩的同时，重点梳理了业务拓展、客户维系、流程优化等方面的薄弱环节，并提出了清晰的改进路径与下半年攻坚计划。

该公司副总经理在听取汇报后，对业务部门展现出的责任担当给予肯定，并对下一步工作提出明确要求：要坚定信心，紧盯年度目标不放松，层层压实责任；要聚焦短板，针对分析会暴露的问题制定切实可行的改进方案；要强化协同，打破部门壁垒，形成市场开拓合力；要提升效能，强化业务能力，优化项目管理流程。

此次分析会既是一次深刻的阶段性复盘，更是一次凝聚共识、加压奋进的动员会。长信公司要求全体职工要认清形势，增强紧迫感，深刻理解市场挑战与机遇并存；要聚焦主业，精准发力，将分析成果转化为具体行动；要苦练内功，提升能力，持续加强专业素养和服务水平；要严守底线，廉洁从业，确保公司发展行稳致远。（通讯员 李晓娜）