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房县审计局“四强化”推进审计工作高质量发展

日期: 2018-09-27 09:14:00      来源: 十堰日报

  近日,房县审计局在总结前阶段工作的同时,围绕全年省厅、市局及县内考核目标任务,紧扣审计质量主线,对各项工作进一步细化分解,倒排任务书、时间表,对标对表找差距,对照先进定目标,聚焦目标定措施,推进审计工作高质量发展。

  明确目标责任,强化考核管理。按照省厅《2018年度审计工作量化考核实施办法》精神,结合县委、县政府工作安排,进一步分解细化《房县审计局目标管理考核办法》,将完成年度审计项目计划、审计质量管理、审计信息化、信息宣传、审计工作成果等工作与党建、文明创建、精准扶贫、招商引资等工作紧密结合,将目标任务具体落实到分管领导,落实到股室,落实到每位干部职工,并与年底股室和个人考核挂钩,在全局上下形成人人有目标、人人有责任、人人抓落实的局面。

  对标补齐短板,强化过程监管。聚焦审计工作存在的短板和差距,着力解决审计质量把关不严、优秀项目培育不规范、审计资料上传不及时等问题,加强审计计划、方案、过程、总结、监督等方面统筹管理,强化审计报告、要情专报、综合分析报告、重要信息、经验材料、工作创新、调研成果、理论文章等审计成果转化运用,确保审计工作从传统粗放式、任务式向过程精细型和成果导向型转化。

  讲好审计故事,强化宣传效果。为进一步讲好审计故事,传递审计声音,营造良好的审计宣传氛围,该局除每名审计干部要完成省厅以上宣传任务既定目标外,将40岁以下同志分成三个写作小组,做到分工明确,责任到人,领导带头,全员参与,全方位展示房县审计的良好形象。

  充实审计队伍,强化人才保障。为进一步优化审计干部的专业结构,该局根据工作需要招录、调入计算机、法律、会计等专业优秀人才进入审计机关,并为他们创造良好的工作条件和成长环境,让他们进得来、留得住、干得好。同时,该局成立了“房县计算机审计中心”,配备专业人员,具体负责电子数据采集、转换、分析和审计信息系统的维护工作。根据审计项目需要,将计算机审计人员编入审计组,直接参与审计实施,努力提高审计工作质量和效率。(通讯员 胡继忠 林鹏)

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