奉贤区公共卫生信息系统
2008年04月10日 来源：北大电子政务研究院
5.奉贤公共卫生信息系统项目建设，在项目的全程采用项目经理制度和第三方监理服务制度，以此为基础实施了项目研发实施管理和项目投入绩效管理。在项目实施过程中，先期由区卫生局和区信息委组成的"前期工作组"，实施项目可行性调研，邀请多方专家的调研形成建设意见，并在区政府采购中心采用公开招标的形式确认了应用系统开发商和网络系统集成商。 此后将两个项目建设方及区财政专管员充实到工作组中，对实施过程中的项目管理和绩效管理进行了监督和考核，定期形成项目管理报告和绩效评估报告。 此外还由"区信息化学会"邀请各方专家针对此项目成了了第三方监理服务工作组，由该小组在项目实施过程中提供技术辅助、专家咨询和招标验收评定工作。这两个工作组及相关各方的积极努力和通力配合，加之相应的管理制度保障，确保了该项目的顺利实施。
总结
奉贤区公共卫生信息系统项目，是一个典型的小城镇综合性"新农村信息化"应用信息平台系统。该信息系统在奉贤区的七百余平方公里、一百余万人的范围内成功部署和实施，不仅有效地提高了奉贤全区公共卫生应用水平，为全区百姓医疗健康谋福祉，而且也如何深入实施推进"新农村信息化建设"工作进行了有益的探索和实践，具有较强的代表意义和借鉴意义。